Sair para ficar sempre

Fabiana Pereira

Dar es Salaam, Tanzânia

Escrito por: Eliana Silva

Há aventuras e aventuras, e cada vez que Fabiana Pereira saiu da sua zona de conforto, Maputo, fê-o com Moçambique no coração e na alma. A saída mais recente levou esta marketeer a viver na capital tanzaniana, Dar es Salaam. 
Fabiana sente que a expressão ‘sair de Moçambique’ é demasiado forte para descrever o que tem feito ao longo dos anos: “De todas as vezes que saí, Moçambique nunca saiu de mim. Parece cliché, mas é exactamente assim que vejo, e, talvez por isso, encontro sempre o caminho de volta”, partilha.

Nascida em Maputo, Fabiana Pereira começou a explorar novas geografias logo depois da escola secundária, quando foi fazer a Faculdade, em Portugal. Seguiu-se um intercâmbio no Brasil, tendo pelo meio feito diversas viagens de lazer para vários lugares no mundo.

Entre as latitudes e longitudes que visitou, esta foi a segunda vez que Fabiana partiu para abraçar novos desafios profissionais: “A primeira foi em 2013, 2014, para assumir uma posição de gestão de um segmento de marcas distribuídas por vários países. A base era Joanesburgo, na África do Sul, mas a minha rotina incluía viajar para estar mais perto das equipas e consumidores nos mercados. Tive a sorte de conhecer vários países do continente e assim fazer crescer a minha lista.  Sim, tenho uma lista, pois viajar e conhecer lugares novos é algo que adoro”, revela, animada, acrescentando: “Este ano foi-me dado um novo desafio, o de liderar a equipa de Marketing da unidade de negócios Southeast da AB Inbev. Esta unidade tem 6 países – Tanzânia, Uganda, Moçambique, Zâmbia, Botswana e Namíbia –, sendo a base na Tanzânia”.


Consciente de que a área do Marketing e da Publicidade é bastante atractiva, Fabiana ressalva a exigência de todo o processo de criar um produto e ligá-lo efectivamente ao mercado. “O mercado das cervejas é sempre um tema de conversa. Há muitas perguntas e opiniões, quase como se houvesse um mestre cervejeiro dentro de cada um de nós, e o nosso processo de actualização começa exactamente nesse momento. É ouvindo os consumidores, as opiniões de amigos, conversas de bar, que vou “bebendo” o que se diz e o que se pensa sobre o meu universo de trabalho”. Já quando é questionada sobre as várias fontes de actualização constante, Pereira destaca publicações ou newsletters da área, case studies premiados, páginas do Instagram sobre criatividade, páginas de marcas de categorias diversas que a inspirem, formações internas ou mesmo pesquisas de mercado.

“Este ano foi-me dado um novo desafio, o de liderar a equipa de Marketing da unidade de negócios Southeast da AB Inbev. Esta unidade tem 6 países – Tanzânia, Uganda, Moçambique, Zâmbia, Botswana e Namíbia –, sendo a base na Tanzânia”

Fabiana concretizou o sonho de colocar Moçambique no mapa de sucessos internacionais, e, hoje em dia, acções de marca realizadas localmente são referência em algumas áreas de negócio. Hoje, um pouco mais a norte, o sonho mudou: “Agora tenho o sonho de colocar esta unidade de negócio no mapa e temos as pessoas, a atitude, e, claro, as marcas certas para isso”.

Consegues escolher uma marca preferida? – perguntámos. “Eu costumo dizer que tenho muito filhos e todos são especiais. Efectivamente, eu adoro de paixão construir cada uma das marcas que fazem parte do nosso portfolio. Seja qual for o segmento, posicionamento, função, cada marca é uma peça essencial, e é essa diversidade que torna a minha função mais interessante. Contudo, confesso que tenho um carinho especial por marcas locais, marcas que orgulhosamente celebram o DNA dos respectivos países. Aliás, uma das coisas de que mais gosto nesta empresa é ter acesso a know-how, frameworks, experts de todo mundo, que são usados para construir, de igual forma, marcas internacionais e marcas locais.

Quisemos também saber quais eram os principais desafios do seu trabalho, ao que Fabiana respondeu prontamente: “Nesta função, eu diria que um dos desafios é conseguir manter engajada e conectada uma equipa que está em 6 países diferentes. Outro é acelerar a curva de crescimento do negócio e desenvolvimento da função de marketing em todos os países. Outro ainda, que é contínuo e muito importante para mim, é garantir que todas as acções das marcas sejam relevantes para os consumidores. Saber que se revêm nelas, que sorriem, que se emocionam, é um sentimento incomparável. É através do engagement de quem consome as nossas marcas que vamos medindo também o sucesso do nosso trabalho, e é um desafio positivo poder desenvolver diariamente formas de conquistar a escolha e os corações de tantas pessoas espalhadas pelo continente.